Drawer - Cartes F

Cartes de réflexion

Les 32 cartes vous aideront dans votre réflexion sur le travail complexe requis pour élaborer et mettre en œuvre la participation des jeunes dans les processus décisionnels locaux. Le jeu de cartes reprend les compétences requises du Cadre de référence de Democracy Reloading pour que les villes et les communes réussissent à créer et à maintenir la participation des jeunes dans les prises de décision. Il existe plusieurs façons d’utiliser ces cartes de manière ludique avec les personnes qui s’occupent de planifier et d’organiser la participation des jeunes dans les décisions locales.

Comment utiliser ces cartes ? 
Les 32 cartes du jeu représentent les 24 éléments de compétence (formulés sous forme de questions) et huit environnements organisationnels (qui constituent « la » situation idéale de autorités communales/municipales)hg du Cadre de référence. Les cartes peuvent être utilisées de différentes manières, en guise d’évaluation, comme point de départ d’une discussion ou comme planificateur, pour s’assurer d’avoir pris en considération tous les points pertinents. Vous trouverez ci-dessous quelques façons de « jouer » avec les cartes. Invitez des collègues et des partenaires locaux (12 maximum) qui jouent un rôle dans le développement de la participation des jeunes dans les décisions locales et prenez place autour d’une table.

Version A

• Placez les cartes d’environnement organisationnel sur la table, face visible. Mélangez les 24 autres cartes, puis distribuez-les aux participants.
• Choisissez trois cartes d’environnement organisationnel dont vous souhaitez discuter avec le groupe. Placez les trois cartes au centre de la table, mettez les autres de côté.
• Demandez aux participants de regarder les cartes qu’ils ont en main et de choisir quelles cartes de compétence soutiennent la mise en œuvre des trois cartes d’environnement organisationnel sélectionnées et placées sur la table.
• Commencez avec la première carte sur la table et demandez aux participants de placer la carte de compétence de leur choix à côté de la première carte et d’expliquer pourquoi ils pensent que cette compétence peut contribuer à la mise en place de cet environnement au sein des autorités communales/municipales. Puis discutez de la réalité au sein de votre commune.
• Faites un tour complet afin que chaque participant puisse donner son point de vue. En principe, chaque carte d’environnement organisationnel correspond à six cartes de compétence (selon le Cadre de référence). Cependant, les participants peuvent aussi trouver de nouveaux liens pertinents avec d’autres cartes de compétence.